Post by account_disabled on Jan 24, 2024 2:00:01 GMT -7
Кризис , вызванный коронавирусом, уникален в своем роде, и, поскольку он уникален, прогнозам, имеющим минимальную достоверность, трудно с ним перекликаться. Более того, игра в гадалку в это время может обернуться поступком опаснее всего остального. В отличие от того, что произошло с финансовым кризисом 2008/2009 годов, на этот раз в игру вступают дополнительные факторы, которые неизбежно выходят из-под контроля тех, кто любит делать прогнозы в экономике, политике и, конечно же, в рекламе. Количественные модели, на которых основаны прогнозы инвестиций в рекламу , стабильны и надежны, когда они создаются за счет совершенно контролируемых условий (условий, отсутствие которых сегодня совершенно бросается в глаза). В этом смысле любой прогноз относительно будущего рекламной индустрии в настоящее время следует воспринимать с большой долей скептицизма. Реальные последствия пандемии COVID-19 для рекламной индустрии, вероятно, не проявятся на горизонте до завершения второго или третьего квартала года, говорит Дэниел Кнапп в статье для W&V .
Несмотря на это, воздействие (вероятно, сейсмического характера) на рекламную индустрию будет практически фактом, даже несмотря на то, что магнитуда землетрясения сегодня Специальная база данных не поддается количественной оценке. Иначе и не могло быть, когда значительная часть промышленного производства находится в «спячке» и когда потребление неизбежно ограничивается продуктами первой необходимости . В любом случае кризис 2008/2009 годов показал, насколько чрезвычайно нестабильной является реакция рекламных расходов на изменения в макроэкономической среде . Коэффициент 2,5 балла обычно учитывается, когда реклама реагирует на положительное изменение ВВП. Если, с другой стороны, ВВП стагнирует или падает, этот фактор увеличивается в геометрической прогрессии. И похоже, что именно это и произойдет в ближайшие месяцы, хотя мы до сих пор не знаем масштабы спада, к которому наверняка приведут инвестиции в рекламу. Коронавирус даст импульс цифровой трансформации (а значит, и цифровой рекламе). Однако, столкнувшись с кризисом, реклама не должна фокусироваться исключительно на том, что идет насмарку, но и выявлять потенциальные возможности.
Вскоре наиболее заметной возможностью в нынешнем кризисе Covid-19 станет цифровая трансформация . А перевод рекламных расходов в цифровые каналы в период кризиса только ускоряется. Во время экономического кризиса 2008/2009 годов цифровая реклама не понесла серьезных потерь в инвестициях, поскольку, в отличие от аналоговой рекламы, эта рекламная формула опиралась на точные и быстрые (и непривлекательные) цифры. И сейчас произойдет нечто подобное, но с несколько другим подходом. Потому что? Потому что только измеримая и идеально контролируемая цифровая реклама принесет успех. Эффективность рекламы опирается на два фундамента. С одной стороны, рекламные кампании должны поддерживаться четкими KPI и быть измеримыми при их краткосрочном планировании. А с другой стороны, такие кампании должны поддерживаться моделями, которые позволяют их оптимизировать, не отдаваясь на милость третьих сторон. В этом смысле реклама нуждается в прозрачности больше, чем когда-либо. Во времена кризиса возникают идеальные обстоятельства, чтобы дать волю развитию бренда . При гораздо меньшем давлении со стороны конкурентов (и при условии более низких цен) бренды имеют прекрасную возможность поддержать свое «построение бренда» на прочных основах. Конечно, для того, чтобы «строительство бренда» действительно дало новые побеги.
Несмотря на это, воздействие (вероятно, сейсмического характера) на рекламную индустрию будет практически фактом, даже несмотря на то, что магнитуда землетрясения сегодня Специальная база данных не поддается количественной оценке. Иначе и не могло быть, когда значительная часть промышленного производства находится в «спячке» и когда потребление неизбежно ограничивается продуктами первой необходимости . В любом случае кризис 2008/2009 годов показал, насколько чрезвычайно нестабильной является реакция рекламных расходов на изменения в макроэкономической среде . Коэффициент 2,5 балла обычно учитывается, когда реклама реагирует на положительное изменение ВВП. Если, с другой стороны, ВВП стагнирует или падает, этот фактор увеличивается в геометрической прогрессии. И похоже, что именно это и произойдет в ближайшие месяцы, хотя мы до сих пор не знаем масштабы спада, к которому наверняка приведут инвестиции в рекламу. Коронавирус даст импульс цифровой трансформации (а значит, и цифровой рекламе). Однако, столкнувшись с кризисом, реклама не должна фокусироваться исключительно на том, что идет насмарку, но и выявлять потенциальные возможности.
Вскоре наиболее заметной возможностью в нынешнем кризисе Covid-19 станет цифровая трансформация . А перевод рекламных расходов в цифровые каналы в период кризиса только ускоряется. Во время экономического кризиса 2008/2009 годов цифровая реклама не понесла серьезных потерь в инвестициях, поскольку, в отличие от аналоговой рекламы, эта рекламная формула опиралась на точные и быстрые (и непривлекательные) цифры. И сейчас произойдет нечто подобное, но с несколько другим подходом. Потому что? Потому что только измеримая и идеально контролируемая цифровая реклама принесет успех. Эффективность рекламы опирается на два фундамента. С одной стороны, рекламные кампании должны поддерживаться четкими KPI и быть измеримыми при их краткосрочном планировании. А с другой стороны, такие кампании должны поддерживаться моделями, которые позволяют их оптимизировать, не отдаваясь на милость третьих сторон. В этом смысле реклама нуждается в прозрачности больше, чем когда-либо. Во времена кризиса возникают идеальные обстоятельства, чтобы дать волю развитию бренда . При гораздо меньшем давлении со стороны конкурентов (и при условии более низких цен) бренды имеют прекрасную возможность поддержать свое «построение бренда» на прочных основах. Конечно, для того, чтобы «строительство бренда» действительно дало новые побеги.